日本文化が苦しい働き方の原因？スウェーデンに学ぶ幸せな働き方

スウェーデン大使館にて、大使館とSCCJ(在日スウェーデン商工会議所）共催の「SCCJ Accademy」でセミナーをさせていただきました。
約30名の受講生の方々が参加されていましたが、そのほとんどがスウェーデン企業の日本法人のスタッフでした。

今回のセミナーは、新しい著書『FIKA世界一幸せな北欧の休み方・働き方』の本を元に、
１）FIKAの文化の定着率、日本人的目線から見たFIKAのメリット・デメリット
２）有給休暇
３）残業
４）キャリアを積んでいきたいときの壁
５）自分自身を大切にしているか？
のポイントを踏まえたワークショップ形式。

参加社のうち、８割ほどは「FIKAが定着していない」または「FIKAにトライしたけれど、時間が勿体無いと廃止になった」とのこと。

IKEAではすでにFIKAの文化が取り入れられていて、毎週金曜日に全社員が一緒にコーヒーを飲みお菓子を食べながら情報交換、親睦の時間をとっているそうです。
IKEAが生まれたスウェーデンは世界的に有名なブランドを多く世界に排出しています。
残業をする人口比率は全人口のわずか１％ながら、GDPが非常に高いのです。

一方、日本企業の社員で「全く残業がない」と答えた人は一人もおらず、残業をする・しないが昇進に関わることは一切ないとの答えでした。
そんな日本人からすると、全員が仕事をストップして、お茶を飲み、話をするFIKAの文化には違和感があるようです。

やはり日本の場合、日本独自の文化を排除するのは厳しいのか？と感じずにはいられませんでした。
少しでも多くの会社がFIKAの文化を取り入れ、働き方を見直してくれればと願っています。